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<title>积木玩具10大 - 深度行业研究报告</title>
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<body class="min-h-screen">
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<div class="bg-glow-container">
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<div class="glow-1"></div>
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<div class="glow-2"></div>
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<div class="glow-3"></div>
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</div>
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<main class="container mx-auto p-4 md:p-8">
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<div class="bento-grid">
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<!-- Header -->
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<div class="grid-item-1 glass-card p-6 md:p-8 flex flex-col justify-center items-center text-center">
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<h1 class="text-3xl md:text-5xl font-bold font-orbitron text-transparent bg-clip-text bg-gradient-to-r from-purple-400 via-pink-500 to-red-500 mb-2">积木玩具10大</h1>
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<h2 class="text-xl md:text-2xl font-semibold text-indigo-200 mb-4">深度行业研究报告</h2>
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<p class="text-xs text-slate-400">由 北京价值前沿科技有限公司 AI投研agent：“价小前投研” 进行投研呈现。<br>本报告为AI合成数据，投资需谨慎。</p>
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</div>
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<!-- Core Insight -->
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<div class="grid-item-2 glass-card overflow-hidden" x-data="{ tab: 'conclusion' }">
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<div class="card-header p-6 flex flex-col md:flex-row justify-between items-start md:items-center">
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<div>
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<h3 class="text-2xl font-bold font-orbitron text-cyan-300">概念INSIGHT</h3>
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<p class="text-slate-400">顶尖金融市场分析师综合研判</p>
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</div>
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</div>
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<div class="p-6 md:p-8 text-slate-300 text-sm md:text-base leading-relaxed space-y-4 max-h-[1600px] overflow-y-auto">
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<div class="tabs tabs-boxed bg-black/20">
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<a class="tab" :class="{'tab-active': tab === 'conclusion'}" @click="tab = 'conclusion'">核心观点</a>
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<a class="tab" :class="{'tab-active': tab === 'event'}" @click="tab = 'event'">概念事件</a>
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<a class="tab" :class="{'tab-active': tab === 'logic'}" @click="tab = 'logic'">核心逻辑</a>
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<a class="tab" :class="{'tab-active': tab === 'catalyst'}" @click="tab = 'catalyst'">催化剂与路径</a>
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<a class="tab" :class="{'tab-active': tab === 'chain'}" @click="tab = 'chain'">产业链剖析</a>
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<a class="tab" :class="{'tab-active': tab === 'risk'}" @click="tab = 'risk'">潜在风险</a>
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</div>
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<div x-show="tab === 'conclusion'" class="space-y-4">
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<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4">1. 核心观点摘要</h4>
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<p>积木玩具概念正处在一个从<strong class="text-cyan-400">基本面驱动向预期驱动过渡</strong>的关键阶段。其核心驱动力是<strong class="text-cyan-400">“IP+渠道”双轮驱动下的国产替代</strong>，以布鲁可为代表的龙头企业通过“积木人”品类创新，已验证了商业模式的巨大成功。未来最大的潜力在于<strong class="text-cyan-400">IP矩阵的多元化能否对冲单一IP依赖风险</strong>，以及<strong class="text-cyan-400">“AI+玩具”的宏大叙事能否在产业层面得到有效落地</strong>。</p>
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<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4 mt-6">6. 综合结论与投资启示</h4>
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<p><strong class="text-lime-300">最终看法：</strong>积木玩具概念已经<strong class="text-white">走过了纯粹的主题炒作阶段，进入了由龙头业绩驱动的基本面验证期</strong>。然而，当前市场情绪又叠加了对“AI玩具”的<strong class="text-white">新一轮主题炒作</strong>，使其呈现出“<strong class="text-yellow-300">基本面+预期</strong>”双重驱动的复杂特征。行业成长性确定，但龙头企业的风险与市场的过度预期并存。</p>
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<p><strong class="text-lime-300">最具投资价值的细分环节：</strong></p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li><strong class="text-white">核心品牌方 (如布鲁可):</strong> 产业链中价值捕获能力最强，直接决定概念“含金量”。</li>
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<li><strong class="text-white">上游IP运营方:</strong> 产业链的“收租者”，商业模式稳固。</li>
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<li><strong class="text-white">中游高端制造方 (如永利股份):</strong> 行业高景气周期的“隐形冠军”，确定性较高，风险相对较低。</li>
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</ul>
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<p><strong class="text-lime-300">需重点跟踪和验证的关键指标：</strong></p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li>布鲁可的“<strong class="text-yellow-300">去奥特曼化</strong>”进度 (非奥特曼IP销售占比)。</li>
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<li><strong class="text-yellow-300">渠道库存周转天数</strong> (行业景气度“晴雨表”)。</li>
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<li>核心IP新品 (<strong class="text-yellow-300">如宝可梦</strong>) 的动销率。</li>
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<li><strong class="text-yellow-300">AI产品落地进展</strong> (验证“AI玩具”叙事)。</li>
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<li>竞争对手动态 (密切关注<strong class="text-yellow-300">卡游</strong>是否入局)。</li>
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</ul>
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</div>
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<div x-show="tab === 'event'" class="space-y-4">
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<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4">0. 概念事件</h4>
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<p>积木玩具概念的形成是一个由<strong class="text-cyan-400">产业趋势、龙头崛起、市场叙事</strong>三者共振的过程。</p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li><strong class="text-white">背景基础 (2022-至今):</strong> 产业趋势向好（中国市场CAGR 22.1%），“精神消费”与“大童化”趋势扩展用户群，国产替代加速。</li>
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<li><strong class="text-white">核心催化 (2023-2024):</strong> 龙头<strong class="text-yellow-300">布鲁可业绩爆发</strong> (2023年GMV 18亿)，验证“IP×性价比×盲盒”模式。“积木人”品类确立，具备高制造和研发壁垒。</li>
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<li><strong class="text-white">市场发酵与叙事升级 (2025-至今):</strong> 二级市场挖掘产业链标的（永利股份、星辉娱乐）。热点从积木本身转向“<strong class="text-purple-400">AI玩具</strong>”预期，相关概念股因AI题材异动，概念从消费品逻辑升级为科技成长逻辑。</li>
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</ul>
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<p><strong class="text-lime-300">时间轴：</strong></p>
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<ul class="list-decimal list-inside space-y-1 text-sm">
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<li><strong class="text-white">2022年:</strong> 布鲁可战略转型，押注“积木人”。</li>
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<li><strong class="text-white">2023年:</strong> 布鲁可业绩爆发，同比增长200%-240%，确立龙头地位。</li>
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<li><strong class="text-white">2024年:</strong> 布鲁可渠道终端突破15万个，IP矩阵扩张。</li>
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<li><strong class="text-white">2025年:</strong> 市场热点转向“AI玩具”预期，布鲁可提出30-40亿销售目标。</li>
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</ul>
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</div>
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<div x-show="tab === 'logic'" class="space-y-4">
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<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4">2. 核心逻辑与市场认知</h4>
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<div class="space-y-3">
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<p><strong class="text-lime-300">核心驱动力:</strong></p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li><strong class="text-white">产品模式创新:</strong> “积木人”融合了拼搭乐趣、IP收藏价值和盲盒成瘾性，创造高频消费潮流玩具。</li>
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<li><strong class="text-white">消费需求变迁:</strong> “精神消费”与“大童化”趋势，积木成为成年人解压、收藏、社交的媒介。</li>
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<li><strong class="text-white">渠道革命:</strong> 布鲁可深耕下沉市场的校边店、文具店，通过15万终端实现弯道超车。</li>
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<li><strong class="text-white">供应链优势:</strong> 中国制造中心提供成本优势，使9.9元“尖刀产品”成为可能。</li>
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</ul>
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</div>
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<div class="space-y-3">
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<p><strong class="text-lime-300">市场热度与情绪:</strong></p>
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<p>当前市场热度<strong class="text-yellow-300">非常高</strong>，情绪整体<strong class="text-green-400">乐观但带有显著的投机性</strong>。乐观源于龙头强劲的基本面，投机性体现在股价异动高度绑定于尚未落地的“AI玩具”概念。</p>
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</div>
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<div class="space-y-3">
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<p><strong class="text-lime-300">预期差分析:</strong></p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li><strong class="text-red-400">[核心预期差] AI叙事 vs. 龙头布局:</strong> 市场热炒“AI玩具”，但行业龙头布鲁可的路演材料中<strong class="text-white">对AI只字未提</strong>，其增长驱动力仍是新IP、渠道下沉等传统路径。存在巨大鸿沟。</li>
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<li><strong class="text-red-400">IP矩阵 vs. 单一IP依赖:</strong> 市场描绘丰富IP矩阵，但现实是布鲁可2023年销售额<strong class="text-white">80%-90%依赖奥特曼</strong>。市场可能低估了这种脆弱性。</li>
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<li><strong class="text-red-400">高增长 vs. 库存压力:</strong> 市场惊叹于爆发式增长，但路演披露部分渠道库存周期长达<strong class="text-white">60-180天</strong>，增长可持续性面临考验。</li>
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</ul>
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</div>
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</div>
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<div x-show="tab === 'catalyst'" class="space-y-4">
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<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4">3. 关键催化剂与未来发展路径</h4>
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<div class="space-y-3">
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<p><strong class="text-lime-300">近期催化剂 (3-6个月):</strong></p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li><strong class="text-white">新IP市场表现:</strong> 布鲁可2025年重点IP<strong class="text-yellow-300">“宝可梦”</strong>上市表现是“去奥特曼化”的关键试金石。</li>
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<li><strong class="text-white">自有IP商业化:</strong> 布鲁可自有IP<strong class="text-yellow-300">“英雄无限”动画片</strong>播出效果。</li>
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<li><strong class="text-white">龙头企业AI布局官宣:</strong> 一旦头部企业宣布与大厂在AI玩具有实质性合作，将引爆市场。</li>
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<li><strong class="text-white">重要节假日销售数据:</strong> “六一”、暑期、双十一等关键节点的销售数据。</li>
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</ul>
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</div>
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<div class="space-y-3">
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<p><strong class="text-lime-300">长期发展路径:</strong></p>
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<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
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<li><strong class="text-white">IP多元化与自有化 (当前-2026):</strong> 从抢夺外部IP转向培育自有IP。</li>
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<li><strong class="text-white">渠道深度与广度拓展 (当前-2027):</strong> 竞争转向三至五线城市，出海成为重要增长极。</li>
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<li><strong class="text-white">“AI+”融合落地 (2026-):</strong> 积木从静态玩具进化为智能交互伙伴。</li>
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||
<li><strong class="text-white">产业整合 (2026-):</strong> 龙头通过并购整合供应链，提升利润率。</li>
|
||
</ul>
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||
</div>
|
||
</div>
|
||
|
||
<div x-show="tab === 'chain'" class="space-y-4">
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<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4">4. 产业链与核心公司深度剖析</h4>
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||
<p><strong class="text-lime-300">产业链图谱:</strong></p>
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||
<div class="overflow-x-auto">
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<table class="table table-sm">
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<thead><tr class="text-cyan-300"><th>环节</th><th>核心参与者</th></tr></thead>
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||
<tbody>
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||
<tr><th>上游 (IP与原材料)</th><td><strong class="text-white">IP方:</strong> 新创华 (奥特曼), 任天堂 (宝可梦) | <strong class="text-white">原材料:</strong> ABS塑料 (星辉环材)</td></tr>
|
||
<tr><th>中游 (品牌与制造)</th><td><strong class="text-white">品牌方:</strong> 布鲁可 (龙头), 奇妙/奥迪双钻 (奥飞娱乐), 森宝 | <strong class="text-white">代工厂:</strong> 永利股份, 高德斯</td></tr>
|
||
<tr><th>下游 (销售渠道)</th><td>校边店, 文具店, KA卖场 (玩具反斗城), 潮流玩具店 (TOP TOY), 线上平台 (抖音)</td></tr>
|
||
</tbody>
|
||
</table>
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||
</div>
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||
<p class="mt-4"><strong class="text-lime-300">核心玩家对比:</strong></p>
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<ul class="space-y-3">
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<li><strong class="text-white text-lg">领导者：布鲁可</strong>
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||
<p class="text-sm pl-4"><strong class="text-green-400">优势:</strong> 极致产品思维, 压倒性渠道优势(15万终端), IP运营能力强。<br><strong class="text-red-400">风险:</strong> 对“奥特曼”IP极端依赖, 库存风险, 低价产品线价格战。</p>
|
||
</li>
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||
<li><strong class="text-white text-lg">追赶者：奇妙 (奥飞娱乐)</strong>
|
||
<p class="text-sm pl-4"><strong class="text-green-400">优势:</strong> 背靠上市公司, 30年行业经验, 成熟经销商网络(6-7万终端)。<br><strong class="text-red-400">风险:</strong> 管理思维传统, 产品迭代慢, IP运营能力远逊于布鲁可, 经营承压。</p>
|
||
</li>
|
||
<li><strong class="text-white text-lg">产业链赋能者：永利股份</strong>
|
||
<p class="text-sm pl-4"><strong class="text-green-400">优势:</strong> “卖水人”逻辑, 受益行业高景气, 无品牌和IP运营风险, 主营高端代工。<br><strong class="text-red-400">风险:</strong> 客户集中度风险, 议价能力可能弱于强势品牌方。</p>
|
||
</li>
|
||
</ul>
|
||
</div>
|
||
|
||
<div x-show="tab === 'risk'" class="space-y-4">
|
||
<h4 class="text-xl font-bold text-indigo-300 border-l-4 border-indigo-400 pl-4">5. 潜在风险与挑战</h4>
|
||
<ul class="list-disc list-inside space-y-2 pl-2">
|
||
<li><strong class="text-white">技术风险:</strong> 市场热炒的<strong class="text-red-400">“AI”技术融合路径尚不清晰</strong>，存在“为了AI而AI”导致产品体验不佳的风险。</li>
|
||
<li><strong class="text-white">商业化风险:</strong>
|
||
<ul class="list-circle list-inside ml-4">
|
||
<li><strong class="text-red-500">IP依赖与授权不确定性:</strong> 布鲁可对奥特曼的依赖是系统性风险。IP授权到期(2027年)、热度下滑都将是毁灭性打击。</li>
|
||
<li><strong class="text-red-500">库存积压风险:</strong> 60-180天的库存周期是悬顶之剑，动销不畅易引发减值和现金流危机。</li>
|
||
<li><strong class="text-red-500">价格战风险:</strong> 9.9元产品线可能引发行业恶性竞争。</li>
|
||
</ul>
|
||
</li>
|
||
<li><strong class="text-white">政策与竞争风险:</strong>
|
||
<ul class="list-circle list-inside ml-4">
|
||
<li><strong class="text-red-500">竞争加剧:</strong> 卡游被视为最大潜在威胁，其渠道网络与布鲁可高度重叠，可能降维打击。</li>
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<li><strong class="text-red-500">IP授权政策风险:</strong> 对海外IP的引进政策变化。</li>
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</ul>
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</li>
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<li><strong class="text-white">信息交叉验证风险:</strong> 各路信息源对AI玩具的渲染，与核心企业实际规划的<strong class="text-red-400">巨大差异</strong>，是最大的信息风险点。</li>
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</ul>
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</div>
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</div>
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</div>
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<!-- ECharts -->
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<div class="grid-item-3 glass-card p-6 flex flex-col">
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<div class="card-header pb-4 mb-4">
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<h3 class="text-xl font-bold font-orbitron text-cyan-300">市场增长预期</h3>
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<p class="text-slate-400">全球及中国拼搭玩具CAGR (2023-2028E)</p>
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</div>
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<div id="growthChart" class="flex-grow w-full h-64"></div>
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</div>
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<!-- Market Trend -->
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<div class="grid-item-4 glass-card p-6 flex flex-col">
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<div class="card-header pb-4 mb-4">
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<h3 class="text-xl font-bold font-orbitron text-cyan-300">未来四大发展趋势</h3>
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<p class="text-slate-400">研报明确行业方向</p>
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</div>
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<div class="flex-grow flex flex-col justify-center space-y-3">
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<div class="p-3 bg-black/20 rounded-xl"><strong class="text-purple-300">1. IP结合越来越紧密：</strong>IP深度融入产品开发营销。</div>
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<div class="p-3 bg-black/20 rounded-xl"><strong class="text-purple-300">2. 大童化趋势愈加明显：</strong>成人与青少年消费比重持续提升。</div>
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<div class="p-3 bg-black/20 rounded-xl"><strong class="text-purple-300">3. 多品牌发展常态化：</strong>企业通过新品牌进行全方位布局。</div>
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<div class="p-3 bg-black/20 rounded-xl"><strong class="text-purple-300">4. 突破边界开创新玩法：</strong>融合科技、文化等元素拓宽产品体验。</div>
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</div>
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</div>
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<!-- News Data -->
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<div class="grid-item-5 glass-card" x-data="{ open: false }">
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<div class="card-header p-6 cursor-pointer" @click="open = !open">
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<div class="flex justify-between items-center">
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<div>
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<h3 class="text-xl font-bold font-orbitron text-cyan-300">新闻数据</h3>
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<p class="text-slate-400">积木玩具10大相关信息总结</p>
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</div>
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<div class="text-2xl text-slate-400" x-text="open ? '-' : '+'"></div>
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</div>
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</div>
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<div class="p-6 text-sm text-slate-300 space-y-2 max-h-96 overflow-y-auto" x-show="open" x-collapse>
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<p><strong>1. 市场格局:</strong> 布鲁可IP商业化成熟，平台化雏形已现；奇妙仍延续传统玩具思维，经营承压。</p>
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<p><strong>2. 品类壁垒:</strong> “积木人”是“高投入、高回报、IP化”模式，制造（特殊件开模）和研发（IP融合）壁垒高。</p>
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<p><strong>3. IP核心驱动:</strong> 布鲁可获50+ IP授权（奥特曼、变形金刚等）；奇妙IP矩阵有奥特曼、王者荣耀等，但新IP表现未达预期。</p>
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<p><strong>4. 市场趋势:</strong> 积木接棒盲盒成新增长极，中国市场同比增40%，国产替代加速。</p>
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<p><strong>5. 产品策略:</strong> 布鲁可迭代速度快、拼装体验更好；奇妙价格带以9.9和29.9元为主。</p>
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<p><strong>6. 供应链:</strong> 汕头产业集群效应降低常规积木门槛，但特殊件仍需单独开模。布鲁可规模效应下成本控制能力强。</p>
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<p><strong>7. 渠道结构:</strong> 布鲁可终端网点约15万个，远超奇妙（6-7万），渠道重叠度高但布鲁可动销更好。</p>
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<p><strong>8. 用户运营:</strong> 布鲁可会员体系、赛事活动成熟，私域粉丝数是奇妙10倍。</p>
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<p><strong>9. 全球化:</strong> 国产积木出海顺利，布鲁可通过TEMU、亚马逊覆盖欧美。</p>
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<p><strong>10. 行业动态:</strong> 森宝积木人Q1收入近2000万；广东支持“AI+玩具+机器人”融合；育儿补贴或利好益智玩具。</p>
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</div>
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</div>
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<!-- Roadshow Data -->
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<div class="grid-item-6 glass-card" x-data="{ open: false }">
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<div class="card-header p-6 cursor-pointer" @click="open = !open">
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<div class="flex justify-between items-center">
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<div>
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<h3 class="text-xl font-bold font-orbitron text-cyan-300">路演数据</h3>
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<p class="text-slate-400">行业及布鲁可公司核心信息</p>
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</div>
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<div class="text-2xl text-slate-400" x-text="open ? '-' : '+'"></div>
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</div>
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</div>
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<div class="p-6 text-sm text-slate-300 space-y-2 max-h-96 overflow-y-auto" x-show="open" x-collapse>
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<p><strong>1. 公司定位:</strong> 布鲁可2022年成功转型至“积木人”系列，全面关闭大颗粒部门，差异化对标乐高和万代。</p>
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<p><strong>2. 产品与价格:</strong> 核心产品为“积木人”，39元以下产品占销售额70-80%，9.9元产品为下沉市场尖刀。</p>
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<p><strong>3. IP布局:</strong> 奥特曼是核心IP（2023年占比超80-90%），计划2025年降至50-55%。重点布局宝可梦、变形金刚，并培育自有IP“英雄无限”。</p>
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<p><strong>4. 渠道策略:</strong> 线下为主（占比80-95%），2025年目标20-30万个网点，重点覆盖四五线城市校边店。</p>
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<p><strong>5. 财务与目标:</strong> 2023年销售额预计21-22亿，利润7-8亿。2025年目标销售额30-40亿。</p>
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<p><strong>6. 生产与技术:</strong> 采用OEM代工，计划2026年考虑自建工厂。核心技术包括模具复用、ABS双色注射。</p>
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<p><strong>7. 竞争格局:</strong> 在国内人形积木市场占绝对领先（2024年份额预计45%）。最大潜在威胁是卡游。</p>
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<p><strong>8. 消费者画像:</strong> 核心用户6-14岁儿童，购买决策者为成人。正通过IP拓展女性及14岁以上市场。</p>
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<p><strong>9. 风险挑战:</strong> 对奥特曼IP依赖度过高是最大风险。2024年Q4出现渠道库存压力（周期60-180天）。</p>
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<p><strong>10. 投资逻辑:</strong> 在低龄和下沉市场具龙头地位和渠道壁垒。关注新IP表现、自有IP培育和海外拓展。</p>
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</div>
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</div>
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<!-- Stocks Table -->
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<div class="grid-item-7 glass-card p-6 md:p-8">
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<div class="card-header pb-4 mb-4">
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<h3 class="text-2xl font-bold font-orbitron text-cyan-300">相关概念股</h3>
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<p class="text-slate-400">产业链及市场热点映射</p>
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</div>
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<div class="overflow-x-auto">
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<table class="table w-full">
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<thead>
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||
<tr class="text-base text-indigo-300">
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||
<th>股票名称</th>
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<th>股票代码</th>
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<th>核心逻辑/原因</th>
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||
<th>其他标签/异动分析</th>
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||
</tr>
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||
</thead>
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<tbody>
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||
<!-- Data from "积木玩具10大(250109)" -->
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<tr>
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<td class="font-semibold">沐邦高科</td>
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||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=603398" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">603398</a></td>
|
||
<td>公司旗下品牌“邦宝BanBao”入选2024年积木玩具十大品牌排行榜。</td>
|
||
<td><div class="badge badge-primary badge-outline">品牌名称: 邦宝BanBao</div> <div class="badge badge-secondary badge-outline">排名: 7</div></td>
|
||
</tr>
|
||
<tr>
|
||
<td class="font-semibold">奥飞娱乐</td>
|
||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=002292" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">002292</a></td>
|
||
<td>公司旗下品牌“奥迪双钻AULDEY”入选2024年积木玩具十大品牌排行榜。追赶者"奇妙"为其子公司。</td>
|
||
<td><div class="badge badge-primary badge-outline">品牌名称: 奥迪双钻</div> <div class="badge badge-secondary badge-outline">排名: 8</div></td>
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||
</tr>
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||
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||
<!-- Data from "涨幅分析补充" -->
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||
<tr class="text-sm">
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||
<td class="font-semibold">永利股份</td>
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||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=300230" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">300230</a></td>
|
||
<td>主营精密模塑，曾为布鲁可代工，现主营高端玩具品牌代工，是产业链中游的"卖水人"。</td>
|
||
<td>上涨主要受IP经济概念活跃及市场关注其玩具代工业务能力驱动。剥离汽车业务，更专注于玩具、积木领域。</td>
|
||
</tr>
|
||
<tr class="text-sm">
|
||
<td class="font-semibold">星辉娱乐</td>
|
||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=300043" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">300043</a></td>
|
||
<td>玩具业务专注拼装积木车模等。</td>
|
||
<td>上涨核心驱动为游戏业务业绩大幅改善及AI玩具市场前景。公司在AI玩具有领先布局，AI玩具营收占比提升至30%。</td>
|
||
</tr>
|
||
<tr class="text-sm">
|
||
<td class="font-semibold">群兴玩具</td>
|
||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=002575" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">002575</a></td>
|
||
<td>名称包含“玩具”，易被市场与AI玩具热点关联。</td>
|
||
<td>上涨是典型的概念投机行为，由“华为AI玩具爆火”新闻催化，与公司自身经营无关，主营业务“空心化”反而使其成为概念炒作载体。</td>
|
||
</tr>
|
||
<tr class="text-sm">
|
||
<td class="font-semibold">实丰文化</td>
|
||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=002862" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">002862</a></td>
|
||
<td>公司已获宝可梦等热门IP授权，布局"IP+AI"玩具。</td>
|
||
<td>涨停受AI玩具新品发布预期及IP经济热点驱动，公司AI玩具已接入豆包大模型。</td>
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||
</tr>
|
||
<tr class="text-sm">
|
||
<td class="font-semibold">利安科技</td>
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||
<td><a href="https://valuefrontier.cn/company?scode=300784" target="_blank" class="link link-hover text-cyan-400">300784</a></td>
|
||
<td>为全球知名IP玩具品牌SpinMaster生产塑料玩具（如汪汪队、小猪佩奇）。</td>
|
||
<td>上涨与IP经济概念关联，市场预期其在IP玩具业务上的拓展潜力。</td>
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||
</tr>
|
||
</tbody>
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||
</table>
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</div>
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</div>
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||
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</div>
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||
</main>
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<script>
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||
// ECharts Initialization
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||
var chartDom = document.getElementById('growthChart');
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||
var myChart = echarts.init(chartDom, 'dark');
|
||
var option;
|
||
|
||
option = {
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||
backgroundColor: 'transparent',
|
||
tooltip: {
|
||
trigger: 'axis',
|
||
axisPointer: {
|
||
type: 'shadow'
|
||
}
|
||
},
|
||
legend: {
|
||
data: ['全球市场', '中国市场'],
|
||
textStyle: {
|
||
color: '#ccc'
|
||
}
|
||
},
|
||
grid: {
|
||
left: '3%',
|
||
right: '4%',
|
||
bottom: '3%',
|
||
containLabel: true
|
||
},
|
||
xAxis: {
|
||
type: 'value',
|
||
boundaryGap: [0, 0.01],
|
||
axisLine: { lineStyle: { color: 'rgba(255,255,255,0.3)' } },
|
||
splitLine: { show: true, lineStyle: { color: 'rgba(255,255,255,0.1)'} },
|
||
},
|
||
yAxis: {
|
||
type: 'category',
|
||
data: ['拼搭角色类玩具', '拼搭玩具整体'],
|
||
axisLine: { lineStyle: { color: 'rgba(255,255,255,0.3)' } },
|
||
},
|
||
series: [
|
||
{
|
||
name: '全球市场',
|
||
type: 'bar',
|
||
data: [29.0, 15.0],
|
||
itemStyle: {
|
||
color: new echarts.graphic.LinearGradient(0, 0, 1, 0, [
|
||
{ offset: 0, color: '#833ab4' },
|
||
{ offset: 1, color: '#fd1d1d' }
|
||
])
|
||
},
|
||
label: { show: true, position: 'right', formatter: '{c}%', color: '#fff'}
|
||
},
|
||
{
|
||
name: '中国市场',
|
||
type: 'bar',
|
||
data: [41.3, 22.1],
|
||
itemStyle: {
|
||
color: new echarts.graphic.LinearGradient(0, 0, 1, 0, [
|
||
{ offset: 0, color: '#00c6ff' },
|
||
{ offset: 1, color: '#0072ff' }
|
||
])
|
||
},
|
||
label: { show: true, position: 'right', formatter: '{c}%', color: '#fff'}
|
||
}
|
||
]
|
||
};
|
||
|
||
option && myChart.setOption(option);
|
||
window.addEventListener('resize', myChart.resize);
|
||
</script>
|
||
</body>
|
||
</html> |